Для поколения Z частые смены работы – это не прихоть, а сознательный шаг к достижению собственного предназначения.
Freepik
Представители поколения зумеров часто меняют работу из-за стремления к самореализации и соответствия работы их внутренним ценностям. Частая смена работы для них – не показатель легкомыслия, а способ найти дело по душе и реализовать свой потенциал.
Кризисный психолог Ангелина Сурина объясняет это явление распространением «я-концепции». рассказала По данным издания Life.ru, специалисты отмечают, что молодежь современности прежде всего сосредоточена на своих желаниях, стремится к самопознанию и внутреннему равновесию.
Люди задаются вопросами: «Чего я хочу на самом деле?», «В чем мои сильные стороны?», «Как я могу быть полезен обществу?». Работа для них становится не просто средством заработка, а платформой для самовыражения и развития. — пояснила Сурина.
Российские работодатели недовольны недостатком навыков у молодых специалистов.
Новая тенденция у молодых работников: что такое «профессиональный обман»?
Психолог говорит, что поколение Z не желает тратить время на работу, которая не нравится. Если работа не приносит удовлетворения и не даёт возможности расти и развиваться, то без сожаления меняют ее на новую. Это не импульсивность, а осознанный выбор.
Люди тестируют различные области, экспериментируют, в поиске того, что действительно возбуждает их интерес. По этой причине люди мобильны и открыты новым возможностям. — отметила эксперт.
Комфорт является ещё одним важным аспектом для представителей поколения Z. Слова «комфортные условия труда» — это лишь часть этой темы. достойной зарплатеВажна атмосфера в коллективе, взаимопонимание с коллегами и руководством, а также возможность гибкого графика работы. Без этих условий высокая зарплата не поможет удержать зумеров на работе.
Желание получить признание и реализовать себя – ещё одна особенность данного поколения. Зумеры хотят добиться успеха, получить одобрение и увидеть плоды своего труда. Не боятся ответственности и стремятся к карьерному развитию.
Это не значит, что люди готовы работать до полного истощения. Скорее, стремятся найти равновесие между работой и личной жизнью, желая гармонии и полной реализации себя. — пояснила психолог.
Для работодателей такая тенденция представляет определенные сложностиЧастая смена персонала может нарушить стабильность работы фирмы, привести к сложностям в обучении новичков и сохранении фирменной атмосферы.
Исследование 2024 года выявило, что более трети российских компаний сталкиваются с высокой текучестью кадров. Среди увольняющихся — квалифицированные специалисты, обслуживающий персонал и молодые работники.
Однако, как отмечает Ангелина Сурина, высокая текучесть кадров Такой подход имеет свои преимущества. Он действует как фильтр, отделяя непродуктивных работников и помогая компаниям обнаружить высококвалифицированных специалистов, разделяющих ценности организации, готовых вносить вклад в ее рост и сохранять преданность компании на длительный срок.
Эти сотрудники – настоящий клад для любого руководителя.
Важно не только противостоять текучке кадров, но и формировать рабочие условия, способствующие притяжению и удержанию квалифицированных и целеустремлённых сотрудников. — добавила Сурина.