Люксембургская автобусная компания Flibco сообщила о значительном росте продаж и производительности сотрудников после перехода на четырехдневную рабочую неделю.
По данным немецкого издания Bild, за первое полугодие 2024 года доходы компании выросли почти на 50%, а производительность сотрудников увеличилась на 69% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Решение о сокращении рабочей недели принял генеральный директор компании Тобиас Штюбер, который в 2023 году запустил пилотный проект по переходу на четырехдневную рабочую неделю без изменения уровня заработной платы.
Штюбер, возглавивший компанию в 2018 году, столкнулся с давлением инвесторов, которые требовали стремительного роста. Однако он был убежден, что проблема не в цифровых технологиях, а в подходе к управлению. По его словам, многие менеджеры слишком много работают в режиме контроля, что замедляет их работу. Штюбер считает, что вместо того, чтобы указывать сотрудникам, что и где нужно делать, необходимо предоставить им больше свободы и доверия.
«Все наши сотрудники – эксперты в своем деле и не нуждаются в постоянном контроле. Если они получат больше свободы и доверия при большей ответственности, это пойдет на пользу всем», — заявил генеральный директор.
По его словам, после перехода на четырехдневную рабочую неделю сотрудники стали счастливее, получив больше времени для личной жизни. Сокращение рабочего времени также привело к снижению количества больничных дней.
Штюбер рассказал, что спустя некоторое время после перехода на сокращенную рабочую неделю дочь его сотрудницы передала ему рисунок со словами: «Спасибо, что у моей мамы снова есть время для меня».
Руководитель также подчеркнул, что дистанционная работа не мешает эффективному сотрудничеству.
«У нас есть сотрудники в других странах, с которыми я никогда не виделся лично, но они отлично выполняют свою работу», — подтвердил Штюбер.
По словам руководителя Flibco, компания продолжит эксперимент с четырехдневной рабочей неделей в течение следующего года. Штюбер подчеркнул, что переход на четырехдневную рабочую неделю требует серьезной подготовки в области управления, командного духа, цифровизации и оптимизации процессов.
«Мы готовились к этим изменениям много лет и, несмотря на положительные результаты, считаем, что концепцию можно еще улучшить. Сейчас наша цель – создать прогрессивную и инклюзивную рабочую среду, где принцип work-life balance является одним из ключевых ценностей», — Тобиас Штюбер.