В интервью для журнала System Демна раскрыл подробности предложений от Kering, поделившись информацией о моменте получения предложения стать креативным директором. Balenciaga«Я шел на конкурс ANDAM», — сказал дизайнер, а затем подробно рассказал Хорин о долгом пути, который в итоге привел его к одной из самых престижных позиций в мире моды. По словам Демны, Kering убедило то, что рекрутеры французского концерна увидели сходство между его работой в Vetements и некоторыми чертами творчества Кристобаля. «Они поняли связь между моим отношением к телу, за это я им бесконечно благодарен, потому что сегодня мало кто обращает на это внимание», — поделился дизайнер.

В современном мире креативных директоров, быстро меняющих позиции, история Демны – пусть и краткая – отражает стремления больших групп людей, их мотивацию и причины выбора.
Связь с историей бренда, например, в Balenciaga, или же желание от нее полностью отделиться, совершить революцию, как делал Алессандро Микеле при назначении на Gucci. Цель была ясна – разорвать связи с прошлым, дистанцироваться от предшественников.
Аналогично и первые работы Сабато Де Сарно говорят о желании избавиться от прошлого или же упростить его, как вам ближе.

Изменения не всегда приносят перевороты. Иногда они указывают на преемственность от уходящего руководителя творческой группы. Когда в 2016 году Энтони Ваккарелло сменил Хеди Слимана, Saint Laurent и генеральный директор Франческа Беллеттини стремились продолжить дело французского дизайнера, добавив ей новы идеи, соответствующие его предыдущему видению. Каждый бренд имеет свою индивидуальность, и каждая история назначения нового креативного руководителя уникальна. Но многие бренды при выборе лидера ищут схожие черты. На первом месте, безусловно, сильное видение. Часто же творческий руководитель должен обладать коммерческим чутьем и умением работать в команде, формируя сообщество внутри и за пределами бренда.

Когда LVMH и Louis Vuitton искали преемника… Вирджила АблохаБуквально все в офисах поблизости от Понт-Нёф наверняка слышали имя Фарелла как потенциального нового художественного руководителя.
Имя это обладало широким диапазоном талантов, имело вес в индустрии и могло воплотить видение, не ограниченное только модой.
Конечно, многие считали бы идеальным кандидатом Мартину Роуз, Грейс Уэльс Боннер или Телфар Клеменс. В перерывах между показами на Неделях моды ходили слухи о том, что готовятся контракты для этих талантливых личностей, но пока остаются незаполненными.

В креативной индустрии часто наблюдается ситуация, когда талантливые молодые дизайнеры не находят своего места или появляются в неудачное время. В Лугано подобный случай привел к тому, что руководство отдавало предпочтение кандидату, обладающему глубоким знанием продукта. Такой подход, который можно считать компромиссом в современных решениях креативных директоров, выражается в примере Симоне Беллотти из Bally’s. Его биография демонстрирует опыт работы за кулисами, хоть и не обладает такой известностью как Фарелла Уильямса. Маттье Блази, директор по дизайну Bottega Veneta, является еще одним примером такого подхода — мало кто знает его имя, но французский дизайнер добился неожиданного успеха.

Возвышение Шона Макгирра на пост креативного директора Alexander McQueen вызвало бурю обсуждений в последние дни. Этот выбор Kering проясняет стратегию группы относительно бренда после ухода Сары Бертон.
Рассматривая значение McQueen как второстепенного актива для Франсуа-Анри Пино, нельзя исключать, что назначение молодого дизайнера с богатым опытом — это первый шаг к постепенному переформатированию бренда.

В индустрии моды повальная суета превратила назначение креативного директора в таинственный ритуал, которому многие бренды следуют с почти религиозным фанатизмом. Похоже на то, как болельщики верят, что их любимая команда приобретет самого талантливого форварда. В футболе каждый спор может перерасти в скандал, а в мире моды каждая кандидатура обосновывается, независимо от нашего мнения.